Die Erfassung von Planungen bietet Ihnen zum Beispiel die Möglichkeit, ihre gedachte oder erwartete Geschäftsentwicklung (Umsatz u. Kosten), mit den Ist-Werten auf Berichtsebene zu vergleichen. Eine weitere Einsatzmöglichkeit ist die Vorgabe von Periodenwerten auf Konten und Organisationsebene um die Einhaltung im IST zu verfolgen um gegebenenfalls, bei negativen Abweichungen, Maßnahmen zur Erreichung der Planwerte rechtzeitig veranlassen zu können. Es handelt sich also um ein Controlling-Instrument, mit dessen Hilfe Sie auf Basis der Berichte Abweichungsanalysen erstellen können. Bitte bedenken Sie, dass die Planungstiefe und die Periodenverteilung der Planwerte maßgeblich für die Aussagekraft einer Abweichungsanalyse sind.

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