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Produktionsplanung (PPS) für den Mittelstand

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Ziel unseres Produktionsplanungs- und steuerungssystems ist es, kurze Durchlaufzeiten Ihrer Kundenaufträge zu erreichen, Termine einhalten zu helfen, passende Lagerbestände an Fertigungsmaterial vorzuhalten und Ihre Betriebsmittel wirtschaftlich zu nutzen um so zu Ihrem Projekterfolg beizutragen.

Unser PPS-System ist schnittstellenfrei in das gesamte ERP-System integriert. Es ist zum Beispiel mit dem Einkauf und Verkauf, der Projekterfolgsrechnung, dem Qualitätsmanagement und dem Lagerwesen verknüpft.

Das System plant auch komplexe und zusammengesetzte Fertigungsaufträge unter Beachtung der tatsächlich vorhanden Mitarbeiter und Maschinen sowie der vorhandenen Auftrags- und Terminsituation. Die Qualifikationen der Mitarbeiter werden dabei berücksichtigt und Aufträge nach Bedeutung gewichtet und priorisiert.

Abweichungen des tatsächlichen Produktionsablaufs vom Plan veranlassen das System dazu, die Planung sofort an die Realität anzupassen. Wegen des schnellen und reaktiven Planungsalgorithmus entfällt im DirectOne PPS die sonst oft übliche Unterscheidung in Grob- und Feinplanung. Die Planung ist immer so fein wie möglich.

Video Projekt und PPS

Highlights

Verlässliche und realistische Liefertermine

Durch die Funktion "virtueller Liefertermin" kann der realistische Liefertermin in wenigen Sekunden bereits zum Zeitpunkt der Kundenanfrage ermittelt werden.

Grafischer Leitstand

Als zentrales Controlling- und Steuerungstool für die Produktionsleitung visualisiert der Leitstand über vielfältige Sichten und Gantt-Charts die aktuelle und zukünftige Situation in der Produktion.

Präzise Echtzeitinformationen

Alle Prozessbeteiligten aus den Bereichen Management, Verkauf und Produktion sind permanent über Auftragsstatus, Produktionsfortschritt, Output und Liefertermin informiert.

Verbesserte Kundenbindung

Die konsequente Termineinhaltung, die dokumentierte Nachverfolgbarkeit aller Prozesse sowie die flexiblen Reaktionsmöglichkeiten verbessern die Kundenbindung erheblich.

Echtzeitplanung

BDE Meldungen via Terminal, PDA bzw. Scanner werden im Planungsalgorithmus unmittelbar berücksichtigt. Zu allen Vorgängen, Fertigungsaufträgen und Projekten ist ein Echzeit-Status dargestellt.

Volle Flexibilität

Auf kurzfristige Kundenwünsche kann über Umplanungs-Optionen und Priorisierungen leicht reagiert werden. Manuelle Übersteuerungen und Eingriffe sind jederzeit möglich.

Produktionscontrolling

Verlässliche Analysen zu Zeitdifferenzen, Engpässen, Wartezeiten und Projekterfolgen verbessern Ihre Prozesse und Kalkulationen. Über das Qualitätsmanagementsystem werden Prozess- und Produktmängel dokumentiert und abgearbeitet.

Komplexe Anforderungen ...

... werden durch integrierte Konzepte erfüllt.

Dazu zählen u.a.

Strukturpläne und hierarchische Baugruppen
Priorisierungen von Aufträgen und Ressourcen
Werkskalender und Schichtsysteme
Handling von Beistellmaterialien und externen Dienstleistern
Einzelverfolgung, Chargen und Seriennummern